Құндылық
Адалдық, прагматизм, инновация, ынта, жеңіс, құрмет.
Сипаттамасы
Аспанға деген құрмет және басқаларға деген сүйіспеншілік, адалдықжәне менnThegrity, ризашылықжәне аЛрюизм, еңбекқорлық және прогресс, жанқиярлық, инновация және тиімділік.
Іссапар
R дейінАдам денсаулығын жақсартуға ықпал ете отырып, барлық отбасылардың материалдық және рухани өсуіне арналған.
Көру
Дейін bШағын тұрмыстық техниканың ең сенімді бренді және адам бақытының сапасын жақсартуға тырысыңыз.
Бизнесті басқару принциптері
1. Біздің миссиямызды анықтаңыз және арманымызды құшақтаңыз
2. Мейірімділік, басқалар туралы ойланыңыз, аспанды қалпына келтіріңіз және адамдарды сүйіңіз
3. Ешкімнен гөрі көп күш жұмсамаңыз
4. Риза және сенімді болыңыз
5. Отбасына күтім жасау және мейірімділік
6. Жақсы адам болу принциптерін қолданыңыз
7. Әдептілік пен әділеттілік, жеңіске жетуге ықпал ету
8. Жеке пайда әкелмей, команданың бақытына қызмет етіңіз
9. Әрқашан күшті оң көзқараспен ұстаңыз
10. Шығындарды азайту кезінде сатуды барынша арттыруға тырысыңыз
11. Өнімдердің Қытайдың сапа стандарттарының үлгілі екеніне көз жеткізіңіз
12. Бір орталықты және екі негізгі нүктені ұстану
Бизнес философия
1. Адам болу құқығының не екенін талап ету (барлық коммерзерлер)
2. Кәсіпорынға дұрыс нәрсені жасауды талап ету (Комефрештің миссиясы)
3. Комефриштің сипаттамалары.
4. Корпоративтік рух (мен мүмкін емес, ештеңе мүмкін емес!)


Іскерлік тәжірибе
1. Бір орталық: тапсырыс беруші орталық фокус ретінде қажет.
2. Екі негізгі нүкте: инновациялар мен серпіліс үнемі жүргізіп келе жатқанда жылдамдыққа, үнемді-тиімділікке және сапаға назар аударыңыз.
3. Сапа миссияны орындау үшін негіз болып табылады, ал технологиялық инновация қозғаушы күш ретінде қызмет етеді (инновация басқаларға, қоғамға және адамдардың бақытты болуына пайдалы болуы керек).
4.. Толығырақ және тиімділікке назар аударыңыз (шығындарды азайту кезінде сатуды барынша арттыруға бағытталған).
5. Тиімді атқарушы атқарушы биіктікке қол жеткізіңіз.
Үш негізгі элементтер

Салым нәтижелерін атап көрсетіңіз
Бизнес нәтижелері менеджменттің тиімділігін көрсетеді.

Ең маңызды нәрсеге назар аударыңыз
Жоспарларға қол жеткізу, өнімнің сапасын, бақылау шығындарын және инновацияларды қамтамасыз етуге назар аударыңыз.

Жұмыс дағдылары мен орындалуын арттыру
Тиімді басқару үшін орындалу мүмкіндіктерін күшейту.